张广宇：总的来说，各位嘉宾对于目前的手游行业还是非常积极的看法，手游行业发展到这种程度，营收已经达到了国际先进水平，但是大家感觉这个行业和国际接轨还有一点不够，或者说我们现在是不是中国游戏在国际上已经具备了很强的地位，希望大家为手游行业的未来做一个展望，每个人可能身份都不太一样。许总，大家知道中国的手游发展，渠道推动作用非常大，我们也知道Google Play会进入中国，你觉得对于这格局对中国会有什么变化?未来中国手游发展你怎么看?

许怡然：我觉得Google Play对中国的影响不会很明显，大家都有这个共识，具体原因可能就不用说了。整个手游市场未来肯定是非常看好的，就像咱们长期看到全世界的整个娱乐行业一直都在往上走，所以坚定的看好娱乐行业，坚定的看好整个游戏市场，包括手机游戏市场，这肯定是一成不变的。我也没有感觉到冬天，好像整天很热，热血沸腾的天天往前冲着干，我现在最大的挑战就是时间和精力不够，速度乘4，每人每天干活能乘4的干，像曹凯精力充沛，但是很坚定的干，但是我觉得未来整个行业会跑得很快，像我们这种渠道公司压力也很大，红红火火的过程中搞得压力非常大，这可能是我们未来的状态。

张广宇：曹总，行业发展这么快，什么时候想要杀进来，或者你给现在想要杀进来的团队和公司你有没有自己的建议?

曹凯：手游行业我觉得有两个点：第一就是目前手机还并非是非常完美的游戏终端，因为它网络和电池这两个问题可能还需要再解决一下就会变得非常完美，当然它现在确实是非常网变的游戏终端。这样的前提下，我跟许总的意见一致，我非常看好移动端游戏的未来，不只是手机端。但是对于初创团队，大家可能有一个误区，拿了几百万投资就上去干了，中国有句古话——“兵马未动，粮草先行”，如果你资本不够支撑你研发好产品，半路因为钱不够，赶工或者压缩时间，其实你在增加你的失败率，因为人家大公司人够钱多，花的时间又比你久，同样拿出来的东西，大家那做一个花瓶，我做两年，你做两天，你说那是怎样的，而且我成本还比你高。所以最后大部分死在品质上，早期动的时候就没有想清楚或者准备不充分，准备不充分的时候千万不要热血沸腾上去弄，这是第一。

第二，游戏选型这很重要，因为现在主流类型都被大公司和豪门做完了，而且我预计这些会霸榜很长时间，我觉得不要太奢望在海外能有多少机会。我觉得先做国内，因为海外市场更奇怪，而且海外研发团队的基因非常强悍，这恰恰是中国游戏团队比较弱的地方，海外并没有大家想的那么好，大家需要想清楚，这是建议的部分。说到岂凡，说我们什么时候杀出，力出一孔，才出一孔，也就是说要专注，我们一个周期内会非常专注。只要你有足够的实力，你具备了成功的前提条件，比如说资本、IP、资源、人才、创意的情况下，什么时候做手机游戏都不晚，游戏行业和电影行业是一样的，是文创产业，不可能被垄断，无法被垄断，具备实力再去做，我觉得我们还在积攒实力，我们蓄势待发，随时准备着。

张广宇：飞鱼的《保卫萝卜》我觉得当年可以作为国民级的很好玩的手游，刚才曹总说到海外的问题，因为现在确实是这样，比如中国产值500亿或者800亿，如果我们只是窝里横算不算我们很大的成功?像日本韩国都可以输出，我想问一下姚总这边，飞鱼在这部分有没有考虑?

姚剑军：我比较乐观，中国游戏走向全球化是必然，中国游戏已经把人性利用到了极致，这部分我觉得本身就是比较大的竞争力，很多老外也在向我们学习，当然我们也有缺点，我们太看重收入。《保卫萝卜》我们一直没有重视在海外市场的布局，现在我们公司内部已经变成了极为重要的接下来的战略布局，我们一定会做全球市场，过去我们做《神仙道》我用的中国题材，本身就走不出去，能做全球市场我也会做。

有些CP可能想着我在中国市场吃下来已经够了，也能让我活得很好，所以大部分CP都把眼光放在中国地区。因为芬兰是比较小的国家，所以《愤怒的小鸟》必须要做全球化，人家得到的成绩反而非常好。给开发者的建议，我觉得大家可以想一想，中国人不一定非得玩中国题材的，中国人还是比较崇洋媚外的，是比较排放的。我们也可以尝试一些细分门类，因为顶尖的可能就是前10名、20名，可能普通小的团队我觉得永远都没有机会挤进去，所以在细分领域里面，细分玩法里面，我觉得真的是大有可为。今天跟一个成都的朋友在聊，说成都可能有超过20款流水过2千万的手游，说俗话我这是比较震惊的，我觉得有这么多吗?但是人家按数据排出来真有。一个小团队三五十人，能做月流水2千万，那就已经很好了，细分领域真的大有可为。《神仙道》和《保卫萝卜》我们会大力做之外，我们逆向逻辑就是找一些细分领域，这是未来值得做的，各行各业发展到最后也是这样。

张广宇：郑总您对中国游戏未来是怎么看的?您觉得CP专注研发更好还是研运一体对自身发展更好?

郑明：如果从手游行业或者从泛娱乐行业来讲，我觉得经济学的口红效应很大程度已经论证了一点，经济越差，我们娱乐行业会越好，特别是廉价的娱乐行业，比如电影、游戏，甚至只要花电费就能体会很好的乐趣，所以从打环境来讲我觉得手游未来会有很大的空间。手游我觉得在未来很大的空间当中也会突然爆发出很多的黑马，这些人研究核心玩法非常深入，再就是结合好的IP，或者是能在合适的时机抓住核心玩家，很多CP厂商，或者中型小型团队也不用特别着急，我觉得首先是应该想清楚，在资本层面就像曹总说的一样多囤一点粮食。比如一个新创建的团队我建议准备两三个产品失败的过程，比如一款产品，现在主流四五百万还可以做一款产品，可能六个月或者十二个月就能做，可能要做好一年半或者两年的试错历程，这样的心态慢慢做产品打磨产品，未来的机会是很多的。

游戏往后发展来看，未来做得很好的游戏一定会成为IP级别的游戏，本身这个游戏就是国民级的，比如《保卫萝卜》、《梦幻西游》，比如我们做的FPS产品，我们现在有550万活跃，每天活跃分钟是70-90分钟，像每天都有550人看一部我们的电影。未来我觉得从我们CP角度来讲，其实每个CP每家的人数是有限的，它能产出是有限的，比如曹总有很多分公司，但是它给我讲，他说总人数不超过300人，所以能做的事情也不多，在这个时候其实得想好你是更合适的发行公司绑定跟IP绑定，还是跟渠道有很好的联系，最终是你对玩家的联系，看重细分领域做一些产出，我觉得未来机会始终是在的。

张广宇：我知道罗总的指向是做成世界级的公司，你觉得中国未来一两年有没有可能产生比较独立但是很成功的游戏公司，比如像Supercell这样的公司?

罗圣博：近一两年我先看好飞鱼的姚总，我绝对看好他。Supercell不是很大的公司，他们整个团队全球就16个人，也就是这个样子而已，所以在精不在多。我们到底精力放在做好产品上面还是想钱这件事情?国外那个环境就是想做好的游戏，先不讲钱，当你有好游戏的时间自然钱就过来，Supercell就是依照这种精神出来的，最好的人做最好的游戏，这句话对我的震撼很大，这句话成就了Supercell。所以我觉得当然是可以的，为什么我那么有信心?因为中国已经超越美国成为全世界最大的手游市场，美国经济现在那么强大国力那么强大，是因为二战过后他拥有强大的内需市场，他有足够的钱让他扩张。我们现在可能制作水平跟国外有差距，但是有钱嘛，有那么大的市场，有不断资金供给，就可以让我们一直升级到另外一个新的境界，所以我觉得我非常乐观的看，未来中国一定会出现世界级的游戏公司，我也希望我们公司是其中之一。

张广宇：最后请大家用一句话结束今天的对话。

许怡然：最好的人做最好的游戏。

曹凯：不断创造快乐，不断给玩家更好的游戏。

姚剑军：明天肯定更好，大家更加努力迎接未来。

郑明：不忘初心一定能成功。

罗圣博：冬天到了，春天还会远吗？

张广宇：谢谢大家。